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機械設(shè)備

機械設(shè)備計劃表,機械設(shè)備計劃表模板

2024-01-13 01:32:21 機械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于機械設(shè)備計劃表的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹機械設(shè)備計劃表的解答,讓我們一起看看吧。

機械技術(shù)員pm是做什么的?

1、負(fù)責(zé)整個工廠日常機械PM工作與緊急事故的處理;

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2、指導(dǎo)外包人員在日常工作中的維護(hù)與調(diào)試;

3、按照安全操作規(guī)程,對機械設(shè)備的現(xiàn)場操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),保證操作人員正確、合理的使用機械設(shè)備,并在機械設(shè)備出現(xiàn)問題時,可以進(jìn)行緊急處理,防止問題擴大化;

4、編制機械設(shè)備的月度、季度和年度維護(hù)保養(yǎng)計劃書,并按照維保計劃書規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作;

5、編制機械設(shè)備的日常點檢臺賬,安排并監(jiān)督相關(guān)負(fù)責(zé)人員每日對設(shè)備進(jìn)行日常點檢;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備的能耗、備件物品統(tǒng)計,并及時進(jìn)行設(shè)備相關(guān)易損件、備品備件的提報,確保設(shè)備正常運行;

7、負(fù)責(zé)做好設(shè)備的事故管理工作,熟悉設(shè)備的特性,對于可能因設(shè)備引發(fā)的事故進(jìn)行分析和預(yù)防,對于已發(fā)生的事故進(jìn)行處理和及時上報;

8、做好機械設(shè)備的技術(shù)資料留存,為每臺設(shè)備建立技術(shù)資料檔案,掌握每臺設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中容易發(fā)生的問題點及處理辦法,并及時進(jìn)行記錄整理,形成設(shè)備故障處理的參考資料;

9、根據(jù)設(shè)備運行情況,編制機械設(shè)備的年度大修計劃書并進(jìn)行提報審批。

設(shè)備管理制度?

設(shè)備經(jīng)濟管理制度的內(nèi)容:

1、為了充分發(fā)揮機器設(shè)備的經(jīng)濟效益,設(shè)備科和使用單位,都要研究機器設(shè)備管理和使用中的經(jīng)濟規(guī)律,逐步確定設(shè)備的技術(shù)狀況、完好率、利用率綜合性考核指標(biāo)。每兩年檢查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑、調(diào)撥。以調(diào)動各方面的積極性,努力提高機器設(shè)備的使用效益。

2、機器設(shè)備必須建立賬、卡管理制度,堅持每年至少對賬一次,做到賬、物、卡相符,賬、賬相符,確保機器設(shè)備的安全和完整。

3、要根據(jù)機器設(shè)備性能特點和不同的使用要求,進(jìn)行經(jīng)濟和技術(shù)論證,做到合理選用,適時更新。精度和性能下降的可以降級使用或調(diào)往其他需要部門。但各單位之間不得私自變更機器設(shè)備的隸屬關(guān)系,確需變更時,到設(shè)備科辦理有關(guān)手續(xù)。

4、精密貴重設(shè)備要實行專管共用制度,積極為科研和生產(chǎn)提供服務(wù)。在完成科研和生產(chǎn)的前提下,要積極開展對外技術(shù)服務(wù),并制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、努力避免機器設(shè)備的積壓和浪費,對長期不投入使用的機器設(shè)備,要查明原因,采取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的,應(yīng)追查責(zé)任,進(jìn)行處理。

6、經(jīng)改裝或同類型拼裝后可以繼續(xù)使用的設(shè)備,使用部門提出技術(shù)論證,按管理權(quán)限報批后實施,經(jīng)技術(shù)鑒定驗收合格后,調(diào)整原來的賬卡。成套設(shè)備的部件、附件,原則上不允許拆卸轉(zhuǎn)作它用,確實屬于急需者,要由使用單位主管負(fù)責(zé)人審批,拆卸部件應(yīng)有書面記錄,防止錯亂。

7、確因技術(shù)落后、損壞等原因不能修復(fù)使用或維護(hù)修理費用過高,無修復(fù)價值的機器設(shè)備,可申請報廢。

8、設(shè)備的報廢、報損、賠償?shù)茸儍r收入和對外開展技術(shù)服務(wù)的收入,必須如數(shù)上繳財務(wù),不得截留、隱瞞,其凈殘值作為原使用單位更新設(shè)備使用。

9、制定機器設(shè)備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績突出,重視開發(fā)或增收節(jié)支的先進(jìn)個人和集體,應(yīng)給予獎勵,并作為提職晉級的重要考查依據(jù)。對工作不負(fù)責(zé)任,造成機器設(shè)備損壞、丟失和浪費的人員,應(yīng)給予批評教育,直至行政處分或在經(jīng)濟上給予處罰。

到此,以上就是小編對于機械設(shè)備計劃表的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機械設(shè)備計劃表的2點解答對大家有用。

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