大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機械設(shè)備管理制度范本的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹機械設(shè)備管理制度范本的解答，讓我們一起看看吧。

機械設(shè)備管理制度口訣？

1.

設(shè)備選型三原則:技術(shù)上先進;經(jīng)濟上合理;生產(chǎn)上適用

2.

設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)體系:一級:公司級;二級:車間級;三級:班組級

3.

設(shè)備三全管理:全面管理;全員管理;全過程管理

4.

設(shè)備檢修和維護三嚴:嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程;嚴把備件質(zhì)量關(guān);嚴格抓好檢修質(zhì)量和完工驗收關(guān)。

機械生產(chǎn)車間管理制度怎樣制定？

　　提供一個簡單的范本，可在此基礎(chǔ)上完善。　　生產(chǎn)車間管理制度　　第一條 生產(chǎn)紀律　　1、 生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。　　2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。　　3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。　　4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。　　5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。　　6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。　　7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。　　8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。　　第二條 操作規(guī)程　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。　　2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。　　3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。　　第三條 產(chǎn)品質(zhì)量　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。　　2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。　　3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。　　3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。　　5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。　　6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。　　7、文明裝車，堆碼合理。　　第四條 安全生產(chǎn)　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。　　2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。　　3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。　　7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應布局合理，堆放整齊，　　第五條 設(shè)備管理與維修　　1、大宗設(shè)備應有專人負責。　　2、所有設(shè)備應定期保養(yǎng)，每日檢查。　　3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

到此，以上就是小編對于機械設(shè)備管理制度范本的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械設(shè)備管理制度范本的2點解答對大家有用。